DIALOG HEIDELBERG

Coaching Training Managementberatung

Seit über 20 Jahren begleitet und unterstützt dialog Heidelberg Unternehmen / Organisationen, Führungskräfte, Teams, Selbständige und Berufstätige darin, die komplexen Herausforderungen des Berufsalltags erfolgreich anzupacken, ein gelingendes Miteinander zu schaffen, sich weiterzuentwickeln und in Balance zu bleiben.

Wir trainieren und beraten Sie in den Bereichen:

  • berufliche und persönliche Weiterentwicklung
  • Führungskompetenz
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation & Körpersprache
  • Life-work-balance & Stressmanagement
  • Resilienz für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
  • Resilienz im Unternehmen

Wir unterstützen und begleiten Sie bei:

  • bei der Entwicklung einer positive Kommunikations- und Kooperationskultur
  • einer werteorientierter Unternehmensführung
  • in Veränderungprozessen (Changemanagement)

Das dialog-Prinzip stützt sich auf systemische, gestalttherapeutische und kreative Methoden sowie neurobiologische Erkenntnisse.
Es ist ressourcen-, prozess- und lösungsorientiert.

Referenzen

  • RIFCON GmbH, Hirschberg
  • drive DeVilbiss International Healthcare GmbH, Mannheim
  • Stadt Ludwigshafen
  • Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung CZERNY & COLLEGEN, Mannheim
  • Merkur-Startup GmbH, Existenzgründerzentrum, Ludwigshafen
  • Caritas
  • Heidelberger Selbsthilfe- und Projektbüro
  • Käthe-Kollwitz-Schule, Berufsfachschule für Sozialpädagogik, Bruchsal
  • Gesamtkirchengemeinde Heidelberg-Weinheim
  • Deutsche Angestellten Krankenkasse (DAK)
  • Techniker Krankenkasse (TK)
  • Akademie Bad Boll
  • Päd. Hochschule Heidelberg
  • EAG – Europäischen Akademie für psychosoziale Gesundheit und Kreativitätsförderung, Hückeswagen

Die Teilnehmer*innen der Seminare sowie die Coaching-Klient*innen kommen aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen der Privatwirtschaft, von Kommunen, Behörden, Universitäten, freien Trägern und aus dem Gesundheitswesen.

  • DeVilbiss Healthcare GmbH, Mannheim
    „Wir haben insgesamt über 4 Jahre mit Frau Edelmann als Coach für unsere Führungskräfte zusammengearbeitet. Was Frau Edelmann besonders auszeichnet, ist ihre einfühlsame und empathische Art. Anstatt vordefinierte Lösungen zu präsentieren, ging sie immer individuell auf den jeweiligen Mitarbeitenden und seine/ihre Situation ein. Gerade bei Kolleg*innen, die innerhalb des Teams zum/r Vorgesetzten aufrückten, hat sich diese maßgeschneiderte Herangehensweise sehr bewährt. Gezielte Fragen und wertvolle Denkanstöße halfen vor allem jungen Führungskräften, eigene Ziele klar zu definieren. Im Coaching wurden Grundlagen insbesondere über situatives Führen vermittelt. Praktische Übungen und Reflexion halfen bei der Umsetzung in den Führungsalltag. Dies unterstützte die Führungskräfte bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung und dabei, in die neue Führungsrolle hineinzuwachsen. Unsere Mitarbeitenden fühlten sich jederzeit gut aufgehoben und gerne empfehlen wir Frau Edelmann weiter.“
    DeVilbiss Healthcare GmbH, Mannheim
    E. Gröber, HR-Assistant
  • Anette M.
    „Im Rahmen von fünf Einzelterminen habe ich bei Margit Edelmann ein berufliches Coaching gemacht. Dabei ist sie als Coach einfühlsam und dennoch immer objektiv. Mit ihren kreativen Methoden und Fragen hat sie mich sehr wohlwollend begleitet und mir ermöglicht, meine Bedürfnisse und Wünsche zu erkennen und zu formulieren. Ich konnte dies im beruflichen Umfeld erfolgreich umsetzen.“
    Anette M.
    Senior Manager Public Relations
  • Peter C.
    „Wir hatten über viele Jahre regelmäßige Team-Supervisionssitzungen bei Frau Edelmann, die uns bei unserer Arbeit sehr geholfen haben. Frau Edelmann hat sowohl bei Konflikten im Team als auch bei Fallanalysen fachlich fundiert und unterstützend interveniert. Ihre ruhige, auf Ausgleich bedachte Herangehensweise hat sehr dazu beigetragen, Haltungen und Einstellungen zu überdenken und oftmals auch neu zu bewerten. In vielen, scheinbar festgefahrenen Situationen hat Frau Edelmann eigene Ideen eingebracht und frische Impulse gesetzt, die sich auf die Qualität der täglichen Arbeit positiv auswirkten. Hervorzuheben ist die durchweg freundliche und vertrauensvolle Atmosphäre, in der die gemeinsamen Sitzungen stattgefunden haben.“
    Peter C.
    Dipl. Sozialarbeiter, Leitung Kinder- und Jugendhaus
  • Manuel H.
    „Bereits 2017/18 hatte ich das Glück, ein Führungskompetenz - Coaching bei Frau Edelmann besuchen zu dürfen. Das Coaching hat mir immens geholfen, nach einer schnellen beruflichen Beförderung mit Führungsverantwortung, in verschiedensten Situationen richtige Entscheidungen treffen zu können. Nicht nur in meiner beruflichen Karriere, sondern auch persönlich, profitiere ich bis heute durch das Coaching mit Frau Edelmann.“
    Manuel H.
    International Category Manager (Produkt Management)
  • Michael M.
    „Frau Edelmann begleitet uns im Verwaltungsbereich und unsere Einrichtungen im päd. Bereich schon seit vielen Jahren mit Teamberatung, Teamentwicklung und Einzelcoaching. Auch im Bereich der Krisenintervention war die Zusammenarbeit mit Frau Edelmann stets sehr hilfreich und führte zu guten Lösungen. Besonders hervorzuheben ist Frau Edelmanns einfühlsame und wertschätzende Art, mit der sie ihrem Gegenüber entgegentritt. Die Resonanz unserer Mitarbeitenden war durchgehend positiv.“
    Michael M.
    Leiter einer kirchlichen Verwaltungsstelle

2023
Schwerpunkte: Changemanagement in Unternehmen, Mitarbeiterbindung
Teamtraining 'Kommunikation & Körpersprache', EnBW Contracting GmbH

2020-2022
Erweiterung des dialog Angebots:
Resilienz für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen,
Resilienz im Unternehmen

2019
Teamentwicklung, Stadt Ludwigshafen

2017-2019
Leitungs- und Führungskräfte-Coaching, drive DeVilbiss International Healthcare GmbH

2015-2019
Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Coaching und Managementberatung, Riffcon GmbH

2013
Life-Work-Balance & Burnout-Prophylaxe, DAK

2010
Fortbildungsseminar Authentische Körpersprache, FPI/EAG
Kommunikationstraining, Stadt Ludwigshafen

2008
Schwerpunkt: Körpersprache im Business! Überzeugend auftreten, klar kommunizieren

2007
Teamberatung / Teamentwicklung, Stadt Ludwigshafen

ab 2004
Führungscoaching für Menschen in Leitungspositionen und mit Führungsverantwortung

ab 2003
Seminare / Workshops / Trainings bei Bildungsträgern z.B. Ev. Akademie Bad Boll, Päd. Hochschule Heidelberg

2002
Gründung von dialog Heidelberg
Coaching – Training – Managementberatung
Souveränität & Kompetenz, Kommunikation & Körpersprache, Führungskompetenz (Führen – Leiten – Delegieren)
Moderation & Coaching: Freitagsforum für Existenzgründer*innen, MerkurStart-up Ludwigshafen

2000
Erweiterung des balance-Angebots in den Bereichen Life-Work-Balance, Gesundheit & Beruf, Souveränität & Kompetenz, Coaching & Training für Berufstätige

seit 1996
Supervision und Teamentwicklung für Kommunen, kirchl. und freie Träger

1995-2008
Durchführung von fachspezifischen Fort- und Weiterbildungsangeboten

1994-1997
Durchführung von Präventionsmaßnahmen im Auftrag der TK

seit 1992
Erweiterung des Angebots mit Integrative Psychotherapie, Beratung und Supervision

1990
Gründung von balance in Heidelberg mit Angeboten im Spektrum von Gesundheit – Bewegung – Persönlichkeitsentwicklung – Kreativität & Beruf
Gruppen, Seminare & Einzelarbeit