Resilienz in Unternehmen & Organisationen
Coaching
Moderation
„Alles fließt und nichts bleibt wie es ist.”
nach Heraklit von Ephesos
Die Veränderungsdynamik in der Arbeitswelt hat sich durch die gegenwärtigen Herausforderungen (Krieg in Europa, Energiekrise, Fachkräftemangel, Klimakrise, Pandemie...) erheblich beschleunigt.
Wie gelingt es manchen Unternehmen und Organisationen diese großen Herausforderungen und Veränderungen gut zu meistern und zu bestehen?
Die Stärke liegt in der Resilienz-Fähigkeit ihres Unternehmens/ihrer Organisation und ihrer Führungskräfte.
Was ist Resilienz?
Das Wort ist vom lateinischen „resilio“ (abprallen/zurückspringen) abgeleitet und kommt ursprünglich aus der Physik.
Damit werden elastische Werkstoffe bezeichnet, die nach jeder Verformung wieder die ursprüngliche Form einnehmen.
Unter Resilienz versteht man heute auch die Fähigkeit von Menschen, Systemen und Organisationen mit herausfordernden Situationen und Krisen umzugehen, sich verändernden Bedingungen anzupassen und diese ohne anhaltende Beeinträchtigungen zu überstehen.
Resiliente Unternehmen verfügen über die nötige Flexibilität sich kurzfristig den wirtschaftlichen, politischen oder technologischen Veränderungen anzupassen und die daraus entwickelnden Chancen zu nutzen.
Voraussetzungen für resiliente Unternehmen sind:
- Führungskompetenz des Managements und der Führungskräfte: gute Kommunikationsfähigkeit, Fähigkeit zur Mehrperspektivität, Bestehendes kritisch hinterfragen, vorausschauend handeln, Krisenzeiten „vordenken“, Resilienz der Führungskräfte
- konkrete Investitionen in den Aufbau der Unternehmens-Resilienz, z. B. durch Resilienztage – Coaching – Austausch mit ‚Sparringspartner‘ – Think Tank
- Kundenwünsche/-zufriedenheit und Marktentwicklung im Blick behalten
- Neue Stärken entwickeln, sich auf Kernkompetenzen besinnen, Kräfte bündeln
- Flexibilität in der Organisation schaffen z. B. durch verschiedene Arbeitszeitmodelle, Arbeitszeitkonten
- in guten Zeiten Kapitalressourcen aufbauen
- Mitarbeiter*innen und Teams resilient führen, Weiterentwicklung und Innovation unterstützen, ‚Erfolgsrezepte‘ hinterfragen
- Change-Management Veränderungsprozesse und Umstrukturierungen im Unternehmen / in der Abteilung / im Team gut kommunizieren und umsetzen
- Unternehmenskultur fördern hin zu Offenheit für Veränderung, Vertrauen und Fehlerakzeptanz.
Angebot
Coaching – Resilienz für Führungs- und Leitungskräfte
Der intensive Dialog zwischen Ihnen und mir, die Möglichkeit von Führungsfeedback, der Einsatz systemischer und kreativer Methoden, eröffnen häufig andere Perspektiven, geben neue Impulse und erweitern Ihr Handlungsrepertoire.
Dies unterstützt Sie beim Entwickeln Ihrer persönlichen Resilienzfähigkeit und bei der Entwicklung eines resilienten Unternehmens.
Moderation & Coaching – Resiliente Unternehmen und Organisationen
Gemeinsam mit anderen Mitgliedern Ihres Managements- und Führungsteams können Sie sich zum Thema Unternehmens-Resilienz austauschen, reflektieren und diskutieren.
Durch die Synergieeffekte der Gruppe, den Erfahrungsaustausch mit anderen sowie durch den Einsatz systemischer und kreativer Methoden eröffnen sich häufig neue Perspektiven.
Dies unterstützt Sie beim Entwickeln nachhaltiger Lösungen hin zu einem resilienten Unternehmen / einer resilienten Organisation.
In diesem Prozess bin ich Moderatorin, aufmerksame und empathische Zuhörerin sowie kompetente und kreative Unterstützerin.
Haben Sie Fragen?
Gerne können Sie mich anrufen oder mir eine E-Mail schicken.
Coaching: 60 Min.
Optional: Talking and Walking oder Telefon-Coaching
Möglich sind auch längere Zeiteinheiten bzw. ½ Tagesmodule
Moderation & Coaching auf Anfrage
In-house möglich.